「從設計看公仔文化」海洋堂社長宮脇修一×臺灣設計師尹立先生 座談會紀錄

創辦至今已然走過50個年頭,在模型界享有盛名的海洋堂,來到國立台灣科學教育館展覽,並於開展當日舉辦由社長宮脇修一先生及台灣知名設計師尹立先生兩人主講的座談會。
能夠親自聆聽社長回顧海洋堂的歷史、現今的營運管理方針、發表未來宏大的願景,機會實在難能可貴,錯過的朋友不妨參考參考筆者簡單的座談會紀錄。

 

在社長和尹立老師入座開講之前,以海洋堂展覽代言團體──高知縣觀光特使「Hachikin Girls」的舞蹈表演暖場。

Hachikin Girls 海洋堂社長宮脇修一x尹立先生演講前表演

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正式進入主題後,社長首先簡單的回憶了一下海洋堂的創立,50年前社長仍年幼時相當的喜愛模型,而前社長宮脇修先生正好遇上創業抉擇之際,就在兒子會喜歡的模型店與麵店中舉棋不定,最後竟是用竹竿倒下的方向做出決定。(意外的相當隨興XD
然而在大約50至30年前,模型店普遍不被一般人所接納,世人看待總用賣小孩子玩具、不正經的生意的眼光看待。

 

主持人接著提出了海洋堂如何成就今天地位的問題,社長答:主要是憑藉他個人自身對模型的熱情驅使、引導,舉出自己收藏有約37000件模型、組裝過5000件以上的具體實例。且社長認為只要拿出全力投入、親自參與一件事情便能使其走向成功。

 

輪到尹立老師發言時,老師肯定了社長的說法,並提及了分眾市場的理論:當一個人投注大量的心力去精進他有興趣的事情到一定程度後便能吸引到一個大小足夠支持這位達人的群眾。

 

原型師具備了什麼樣的特質?社長針對這個題目做出了較長的回應,做模型的人可以區分為兩種,第一種是天才,有才華無論在哪裡都能夠發揮,以海洋堂的原型師來說,就是像谷明先生那樣的類型;第二種人,海洋堂其他的員工皆屬此類,專注在自己喜歡的領域,諸如動物系列、美少女系列的人。談到第二類型的原型師,社長以美少女系列聞名的BOME(ボーメ)先生為例,30年前BOME先生剛加入時,能力甚至得用很差來形容,不過對美少女系列獨有一股狂熱,沒有假日、沒日沒夜,每天忙不迭地製作美少女模型,也不是為了精進自己而這麼努力,就是單純的愛。其他員工也都不是具美術、設計相關背景的人才,全都是憑靠愛好在自己的領域內盡情發揮的。

 

在此之後社長說明了專業原型師能夠在有限的時間內做出符合要求的成品,並考量生產成本問題,就像在周刊上連載的漫畫家,每周都要遞上符合水準的作品。而現在社長的工作就是為原型師安排、爭取時間,以將工作品質與效率發揮至最大。

 

尹立老師對於主持人的公仔文化相關問題也做出了相當長度的回應,老師認為在台灣,公仔的發展定位已從周邊躍升至主體,可是卻顯得有點氾濫了,像是便利商店集點、活動吉祥物,此時老師也再度強調了分眾市場說法。話鋒轉到海洋堂的營運上,海洋堂以員工人數來說規模算是挺小的,且沒有自己的銷售通路,完全專注在模型的製作上。

 

社長談及海洋堂的未來發展,短期的目標就是開拓日本國內戰車等載具類的模型。

 

最後的一段時間裡提供在座的聽眾向社長或老師發問。

有聽眾認為最近發展興盛的3D printer可望大幅降低製作模型的門檻(相較於以往的手工),是否在未來,模型產業的核心價值將只剩下設計這一環呢?
社長回應:我常看到公司裡的另一位原型師竹谷先生使用電腦設計模型,對於使用電腦設計的方式感到相當的驚訝,因為此法可以提高原型師約3、4成的能力,則改用電腦設計或許可以解決BOME先生如今52歲可能碰上的年齡問題,甚至再造巔峰,不過這些都只是工具,原型師仍是不可取代的存在,因為就算有再好的工具,若不是懂得設計的原型師而是一般人,多半是做不出理想的模型的。

 

另有一位聽眾對於模型從初期大多是需要自己組裝的款式到現今幾乎都是完成品的這個變化提出了疑問。
社長答:擁有組裝精美模型技術的人是少數,而能上色的好看又更稀少了,所以都是需要自行完成的款式的話反而大大提高了門檻,為了因應這種情形,即使大量生產沒有辦法做到單一產品組裝、塗裝完成來的精細,但能做到八成,卻得以讓大家都能收藏的話反而是社長樂見的。

 

最後的提問,為何海洋堂沒有推出像GSC、壽屋等廠商主力的美少女PVC模型呢?
社長從策略上做了說明,以關係良好的GSC來說,一年推出兩三百款的美少女模型,只要有其中兩三成的商品熱銷就能賺錢,即使其餘的七成銷量平淡。而投入這塊市場的又不只有GSC一家,競爭實在是相當激烈。而且專責美少女系列的BOME先生也沒辦法以這種規模應對,因此改而專攻轉蛋大小的美少女模型,近期就有《古書堂事件手帖》的產品。

圖片取自 カプセルQフロイライン

 

問題悉數答畢後當然就是各種活動慣例的好康時間,在場聽眾與社長共同遊玩小遊戲,勝出者抱回海洋堂的獎品。

 

 

 

贈獎活動結束後留下不少觀眾爭相請社長簽名留念。

 

 

 

參考資料:

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